Sparringpartner in bijzondere situaties
-
Sparringpartner
-
Strategie en beleid
-
Aan- en verkopen van bedrijf / Corporate finance
Bij het formuleren van een bedrijfsstrategie gaat het in eerste instantie om het ontwikkelen van een heldere visie. In de praktijk betekent dat het inventariseren en het analyseren van de huidige situatie, zowel binnen de eigen organisatie als op de markt(en) waarop de onderneming actief is of wil zijn. Een samenvatting hiervan wordt weergegeven in een zogenaamde SWOT-analyse, wat een overzicht geeft van de sterke en zwakke punten binnen het bedrijf en van de kansen en bedreigingen in de markt. Een goede analyse vraagt afstand, objectiviteit en deskundigheid, waarbij een duidelijke rol is weggelegd voor Corenaar Capital. Op basis van onze brede ervaring ondersteunen wij u bij het vaststellen van realistische doelen en het maken van keuzes ten aanzien van de benodigde middelen. Bovendien worden de plannen financieel doorgerekend, zodat verrassingen worden voorkomen. Want wat hebt u aan een mooi plan dat vervolgens niet realiseerbaar of niet betaalbaar is? De begeleiding van een eventuele financieringsaanvraag naar de bank(en) kunnen wij ook voor u verzorgen. Tenslotte krijgt u instrumenten aangereikt om tussentijds de voortgang te meten. Een koers uitzetten is één, koers houden is minstens zo belangrijk. Corenaar Capital kan desgewenst op structurele basis betrokken blijven bij de invoering van uw plannen.
Sparringpartner
Voor directeuren/aandeelhouders is het goed om een sparringpartner te hebben waarmee plannen kunnen worden besproken, iemand die hem/haar scherp houdt en helpt bij het maken van de juiste beleidskeuzes. Bovendien kan het van belang zijn om zeer vertrouwelijke informatie nog niet binnen uw organisatie met anderen te delen.
Om in deze behoefte te voorzien, kunt u Corenaar Capital op structurele of projectbasis inschakelen. Na een kennismakingsgesprek blijkt al snel of het klikt. Corenaar Capital zal waarde moeten toevoegen aan de ondernemer. De juiste adviseur in schakelen en een goed team bouwen om te komen tot resultaat.
Tijdens de gesprekken komen veel onderdelen van het ondernemerschap aan de orde. Het kan daarbij bijvoorbeeld gaan om personele invulling en onderlinge verhoudingen, maar ook over maatregelen die moeten leiden tot lagere kosten of betere kwaliteit. Doelstelling van een dergelijke begeleiding is de realisatie van structurele verbeteringen binnen de onderneming, waar- mee bedrijven kampioen worden in hun marktsegment. Een langdurige relatie is hiervoor een voorwaarde.
Aan- en verkopen van bedrijf / Corporate finance
Corenaar Capital adviseert en bemiddelt bij fusies en overnames van ondernemingen. Als specialist begeleiden wij u op een onafhankelijke en discrete manier, waarbij Corenaar Capital optreed namens de koper of de verkoper. Corenaar Capital volgt samen met u een stappenplan, waarbij u steeds duidelijkheid heeft over uw positie. Corenaar Capital beschikt over de deskundigheid om te beoordelen of uw onderneming of de te kopen onderneming op de juiste wijze is gewaardeerd. Aan- of verkopen van een bedrijf doe je nu eenmaal niet vaak in je leven. Samen met u onderhandelt Corenaar Capital met externe partijen, ook de financieringsaanvraag kunnen wij begeleiden. De mate waarin er externe financiering beschikbaar komt is vaak van belang voor het al of niet slagen van een bedrijfsovername.
Ook bij een bedrijfsoverdracht in kleinere kring is een goede voorbereiding van groot belang. Dit geldt zowel bij opvolging binnen een familiebedrijf als bij een management buy-out/buy-in. Volgens een duidelijk stappenplan doorlopen we het gehele traject, waarbij persoonlijke, organisatorische, financiële, juridische en fiscale aspecten aan de orde komen.
Vaak is het goed om in een zo vroeg mogelijk stadium betrokken te worden bij een bedrijfsoverdracht. Het zogenaamde “verkoop klaar maken” van een bedrijf beïnvloedt de opbrengst positief.
Wilt u advies over het (ver)kopen van een bedrijf? Neem vrijblijvend contact op.